Introdução

A partir de 26 de maio de 2026, a gestão de Segurança e Saúde do Trabalho no Brasil passa por uma mudança relevante: os riscos psicossociais deixam de ser um tema complementar e passam a integrar, de forma obrigatória, o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO).

Isso significa que fatores relacionados à organização do trabalho e às relações interpessoais passam a ser tratados no mesmo nível que riscos físicos, químicos, biológicos e ergonômicos. Mais do que uma atualização conceitual, essa mudança traz impactos diretos na forma como empresas estruturam seus processos de gestão de riscos.

 

O que são riscos psicossociais?

Os riscos psicossociais são fatores ligados ao ambiente organizacional e às relações de trabalho que podem afetar a saúde mental, o bem-estar e o desempenho dos trabalhadores.

Diferente de outros tipos de risco, eles não estão relacionados a agentes físicos ou químicos, mas sim à forma como o trabalho é organizado e conduzido.

Entre os principais exemplos, destacam-se:

• Sobrecarga de trabalho (excesso de demanda);
• Assédio moral ou outras formas de violência;
• Falta de apoio da liderança;
• Conflitos interpessoais;
• Falhas de comunicação.

Um ponto importante é que esses fatores não estão ligados à individualidade do trabalhador, mas sim às condições proporcionadas pelo ambiente de trabalho.

Fonte: PortalGov

O que muda na prática com a NR-1

A principal mudança é a inclusão obrigatória dos riscos psicossociais no GRO, o que implica sua integração direta ao PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos).

Isso traz uma mudança clara de posicionamento:

Antes: tema tratado de forma indireta ou isolada
Agora: parte obrigatória da gestão de riscos ocupacionais

Ou seja, as empresas passam a ter responsabilidade formal sobre a identificação e controle desses fatores.

 

Quais são as obrigações das empresas?

Com a atualização, as organizações devem aplicar o mesmo processo utilizado para outros riscos ocupacionais.

Isso inclui:

• Identificar os perigos psicossociais;
• Avaliar os riscos associados;
• Implementar medidas de controle;
• Monitorar continuamente os resultados;

Na prática, trata-se de um ciclo contínuo, semelhante ao modelo PDCA (Planejar, Executar, Verificar e Agir).

O ponto crítico aqui é que não se trata de uma ação pontual, mas de um processo permanente.

 

Como fazer a gestão dos riscos psicossociais

O processo segue a lógica tradicional de gestão de riscos, porém adaptado à natureza desses fatores.

Inicialmente, é necessário identificar os perigos presentes no ambiente de trabalho, considerando aspectos organizacionais, culturais e relacionais.

Em seguida, deve-se avaliar os riscos, levando em conta a frequência, intensidade e impacto na saúde dos trabalhadores.

Com base nessa análise, são definidas medidas de controle, que podem incluir melhorias na organização do trabalho, redução de sobrecarga, combate ao assédio, fortalecimento da comunicação e desenvolvimento da liderança.

Por fim, é fundamental monitorar continuamente os resultados, garantindo que as ações implementadas sejam eficazes e ajustadas sempre que necessário.

 

A importância da abordagem integrada

Um dos pontos mais relevantes da atualização é a exigência de uma abordagem integrada.

Os riscos psicossociais não devem ser tratados de forma isolada ou como responsabilidade exclusiva de um setor. Pelo contrário, sua gestão exige a atuação conjunta de diferentes áreas, como:

• SST
• Recursos Humanos
• Lideranças operacionais
• Gestão estratégica

Essa integração é essencial, pois esses riscos impactam diretamente tanto a saúde dos trabalhadores quanto a produtividade e o desempenho organizacional.

 

Impactos para as empresas

A inclusão dos riscos psicossociais no GRO traz implicações que vão além da conformidade legal.

Esses fatores estão diretamente relacionados a:

• Afastamentos por saúde mental
• Redução de produtividade
• Aumento de conflitos internos
• Rotatividade de colaboradores

Além disso, a ausência de gestão adequada pode gerar riscos legais e passivos trabalhistas.

Fonte: PortalGov

Conclusão

A inclusão dos riscos psicossociais na NR-1 representa uma evolução importante na gestão de SST no Brasil. A partir de 2026, esses fatores passam a ser tratados de forma estruturada, contínua e integrada ao gerenciamento de riscos ocupacionais.

Mais do que cumprir uma exigência legal, as empresas precisarão adaptar seus processos para lidar com um tipo de risco que não é visível, mas que possui impacto direto na saúde dos trabalhadores e no desempenho organizacional.

Nesse cenário, o desafio deixa de ser apenas técnico e passa a ser também organizacional. A gestão eficaz dos riscos psicossociais exige mudança de cultura, integração entre áreas e acompanhamento contínuo.

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